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实行提升绩效 协作加快发展——集团2011年度上半年工作总结会议隆重召开
2011-07-20 17:17:01      来源:
本报讯 (记者 萱萱) 6月24日,集团2011年度上半年工作总结会议在西安总部会议室隆重召开。集团董事长魏存成、集团总裁常青山、副总裁胡爱英及集团总部部门经理以上人员、各产业总企业副总经理以上人员共26人出席了会议,集团独立董事陈玉林、盛新会应邀出席了会议,集团人力资源总监屈立群主持会议。
      会上,汇邦地产企业、农牧总企业、油脂事业部、集团金融管理部、集团财务部、集团人力资源部和集团行政部的总经理、负责人,依次对2011年上半年本产业、部门的工作进行汇报、总结。汇报中,提炼了经验、提出了疑问、反思了不足,引起了与会人员广泛参与探讨。
      随后,集团总裁常青山做了题为《实行提升绩效 协作加快发展》的工作报告,常总首先对上半年集团总体经营情况做了总结,他指出:集团上半年比去年同期增长了31%。其中,农牧产业较去年同比增长15%;油脂产业较去年同比增长61%。紧接着,常总从制度体系建设、考核与评价、经营模式创新、投资与发展、系统能力提升、人力资源管理、品牌建设等方面对上半年集团总部各项工作进行了回顾。面对当前市场形势,常总还对油脂和农牧两大产业面临的机遇和挑战进行了深刻剖析。最后,常总对下半年经营工作进行安排、部署,指出:1.油脂产业在经营方面要重点研究决策机制和风险防控体系、研究和探讨更新的盈利增长点、密切关注市场格局变化、关注上下游产品的延伸。管理方面将工作重点放在效率提升、成本控制、品质管理和专业化团队建设等方面。通过不断的内部挖潜,提升企业的综合实力。2.农牧产业饲料板块要做到“八个关注”:关注全年目标任务,无条件完成增长;关注山西片区销量突破;关注个别产品结构不合理企业;关注核心产品销量突破;关注肉鸡基地建设进度;关注和鼓励基层员工创新;关注各总经理工作状态;关注营销团队专业化建设。3.农牧产业畜牧板块要将明确定位、寻求新的战略合作、充分争取政府产业化扶持政策和资金、大宗原材料的采购管理、加强财务力量、提高生产效率等工作作为重点。4.农牧产业食品板块则要重点关注西北地区战略布局、如何体现养殖户价值和蒲城永利集团娱乐官网地址食品企业建设等工作。5.对各产业总部职能,常总提出要关注市场、关注同行、关注客户、关注员工。6.对集团总部财务、人事、行政、审计各部门工作提出具体要求。
      集团独立董事陈玉林、盛新会分别发表讲话,对常总的工作报告表示认同,对集团上半年来取得的优秀业绩和显著进步表示祝贺,并针对当前市场形势给予建议和引导。
      集团董事长魏存成发表重要讲话,魏总先分别对地产、油脂、农牧、金融四大产业上半年的工作做了点评和鼓励。随后提出下阶段的工作思路:1. 各产业都要加快发展步伐;2. 加强人力资源管理与开发;3. 加强企业形象及企业学问宣传工作;4. 加强集团总部的管理体系,提升各系统服务能力。最后,魏总与大家分享几点体会并提出要求:1. 道德上不能犯错误;2. 永远不要抱怨;3. 怀着感激的心情去生活和工作;4. 要有良好的心态;5. 要关注细节。
      本次会议是集团2011年的一次盛会,是集团总部领导和各产业负责人相互沟通、交流的平台,更是永利总结得失、重整旗鼓的新起点,对集团总结经营经验、提升管理水平、统一思想认识均具有重要意义。
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