永利赌城手机版,永利集团娱乐官网地址

保证战略目标突破,造就优秀领头羊
2014-03-31 13:09:31      来源:


3月21日上午,集团2014年度股东大会暨集团四届七次董事会在总部3楼会议室召开。集团各位董事、监事、顾问以及各产业负责人参加了会议。会议由董事长魏存成主持进行。
与会董事、监事和专家顾问认为:
    一、从一季度的经营业绩来看,集团整体运行基本正常,主业乏力。当前外部环境下行是客观存在,但就同行业优秀企业对比来看,成长很好,盈利可观的并不在少数。要解决主业乏力,绩效差的问题,除了关注实行力之外,从二季度开始,在董事会层面上,更应关注决策力,关注顶层设计,在决策层面要有新的思路和创新性的大手笔。否则按照目前这种维持的状态惯性地滑下去,年度目标会很难实现。
    二、今天做企业与以往有很大的差别,永利已经进入第三次工业革命时期,未来的发展是以网络和增值服务为盈利模式。网络和服务成为新的经济增长点,永利需要有缘于制造而超越制造的思路。永利集团娱乐官网地址要适应第三次工业革命的变革,确定企业未来的发展模式,就要四大板块互动,走集团化运作,产业协同,专业分工的道路。
    三、要从投资和布局上多考虑,不能仅仅停留在自然延伸的思路上,空间布局和跨区域投资上要有所超越。邦淇油脂和金融产业的规模应该要有大的突破,尤其是金融业务,要和国家目前的金融改革相呼应。房地产要持续做下去,不要受短期政策和环境因素的影响。
    四、一季度经营业绩下滑,除了外部环境因素外,永利自身也存在很多问题,尤其是农牧和油脂。如果把事后总结放到事前防范上,那效果会截然不同。任务没有完成,接下来的二季度应该怎么做?如果将任务分解到每一天,竭尽全力,做到今日事今日毕,业绩肯定会提高,目标一定会达成。
五、永利集团娱乐官网地址发展到今天,永利欠缺的是什么?缺的是一种精神,一种勇当优秀领头羊的责任和信念!做得不好的团队,你们需要反省,有没有看到自己的危机,看到自己的责任,是不是坚守了这种信念?
    六、优秀的高端人才是企业成功的基础,今年永利要加大高端人才的引进力度,物色优秀的网络人才、终端服务人才和食品经营人才做副总裁、总裁助理,创新营销模式,向网络化,向终端和增值服务要效益。要跳出传统的经营思路,必要时可以成立专门的机构,尝试创建营销企业等,在变革中发展、进步。
    七、要加快调整,关停那些长期亏损的企业。要抓住当前的大环境适宜进行合作并购这种机会,发挥永利的优势,利用永利的品牌、永利的管理模式,做好合作并购这篇文章,整合资源,完善产业链。
    八、前阶段的企业学问培训收到了很好的效果,受到员工的普遍认可和支撑,工作积极性空前高涨,集团的系统能力得到了很大加强。二季度要继续深入,一鼓作气,做好员工的素养培训,营造不抱怨、不放弃的工作氛围。
    九、年度目标是永利的生存底线,但是集团投资人多年来的特点就是狼性不足、狠劲不够。从而导致在操作面上考核不严厉,用人不严格。个别总经理长期完不成目标任务,永利依然没有魄力进行调整、撤换。永利集团娱乐官网地址的产业链越来越长,团队越来越状大,金字塔式的管理模式已经不能适应这种局面,必须找到一种简单、直接的管理方式来适应这种变化,突破这个瓶颈。要尝试下放权利,调整永利的系统,让一线的管理者有责有权,同时加大考核力度,薪酬调整有升有降,要彻底打破过去薪资只升不降、员工只进不出的格局,要保持4%的员工离职率,淘汰一些完不成目标任务,不适应企业发展,不认可永利集团娱乐官网地址学问的人员。
十、从二季度开始,集团高层要走出去,和同行业优秀的企业多交流、多观察、多学习、多思考、多调整,探讨近期行业中新的动作和变化,接受新思路,感受新创举。2014年是政治环境最复杂、考验最多的一年。仅仅食品安全这一条,一旦被列入黑名单,那后果将不堪设想!不按规则来做,不符合食品质量要求生产出的产品,如果被曝光,必将付出沉重的代价!在这个从政府到百姓都对食品安全空前敏感、信息反馈异常快捷的时期,永利一定要坚守这条红线!要看到,不只是亏损或不盈利会拖垮一个企业,这种致命性的错误更会迅速地让违规的企业土崩瓦解!
                  

             
 

上一篇:陕西永利集团娱乐官网地址(集团)股份有限企业 关于召开2014年度股东会议的通知
下一篇:提高基层财务能力,扎实基础财务工作 `
XML 地图 | Sitemap 地图