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【降成本、补短板、提品质】邦淇企业开展节后学习培训会
2016-02-22 16:14:04      来源:


2月14日-15日,邦淇企业组织副经理以上管理人员进行了为期两天的节后收心、分享、培训会,集团总裁助理孔红民,财务审计部总经理段鹏博,期货运营部总经理陈光明参加了14日的培训会。


2月14日上午,副经理以上管理人员分别对春节期间所见、所闻进行了感悟分享,下午,企业总经理宋彦峰组织学习了魏总、常总的年会报告,与会的集团领导也分别进行了点评和引导。15日上午,宋总组织学习、讨论了企业2016年经营计划,下午,宋总组织学习、讨论了企业“降成本、补短板、提品质”的目标、措施,并组织进行了财务管理、预算管理与实行相关常识培训。


在两天的节后收心、分享、培训会上,宋总结合企业实际工作,对管理人员提出了具体要求:对于集团和企业确定的东西,不要犹豫和怀疑,要做的就是实行和坚持;经济形势不好,关键是永利怎么做?机会在哪里?而不是期待形势变好,不能等、靠、要,理念、方法、工具也是资源,要善于利用,要有信心,发扬艰苦创业、自力更生的精神,勤俭持家,过紧日子,练好内功,就能先于别人走出困境;管理人员要将企业经营计划放在电脑桌面,一有时间就打开阅读,要将目标及各项数据熟记于心,经常思考、分析方法,业绩是规划出来的,年初的思考、想法、做法和措施,将决定年终的结果,重视程度、用心程度不够,结果就会大打折扣;改革和创新都是逼出来的,管理人员在工作上要敢于逼自己一把,负重前行,创造氛围,感染自己,改变自己,只要敢定目标,通过努力,都能实现;管理人员要跳出自己的圈子看问题,不能迷失方向,一切都在变化,所有工作都要往前赶,要忘掉成绩,形势严峻,永利唯有勤奋、敬业、认真、自律、用心、操心、努力、坚持,把所有心思都放在工作上,定好方案,带领大家去干,通过1-2年的努力,才能打造好系统能力,实现邦淇企业的持续稳健经营。


 

 
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